文化女性 创意人生
——浙江农林大学“女性公社”
一、“女性公社”建立背景
从“女教工之家”到“女性公社”
“女性公社”是隶属于浙江农林大学文化学院分工会的女教工团体组织。该组织秉承“文化女性·创意人生”的理念开展工作。目前已是校级教职工文化品牌，同时也是浙江省高校教职工文化品牌。
浙江农林大学工会高度重视女工工作，女工委一直是常设机构。2008年随着学校二级管理体制的实行，工会鼓励各二级学院建立“女教工之家”。原艺术设计学院、茶文化学院、人文学院都是女教工比例较高的二级学院，因此它们都创造条件，成功建家。根据学校发展的需要，2011年，三个学院重组成艺术设计学院、人文·茶文化学院（简称文化学院），王旭烽女士出任院长。新组建的文化学院共有女教工59名，超过全院半数。这意味着加强女教工工作较之以往更富有意义。
文化学院分工会决定继承三院传统，将“女教工之家”延续。但新学院要有新高度、新要求和新特色，新的“女教工之家”较之以往，应该更有文化力、引领力、创新力、亲和力和凝聚力。为此，学院分工会决定将“女教工之家”更名为“女性公社”，并聘请茅盾文学奖得主、本院院长王旭烽女士为顾问。
“女性公社”按照“政治上有地位，生活上有情趣，事业上有发展，社会上有影响，福利上有保障”的目标展开建设。该组织有效利用全校资源，紧紧依托学科优势，锐意进取，开拓创新，工作有声有色，呈现出符合时代特色的新女性风貌。
经过几年建设和发展，“女性公社”已成为一个丰富女教工生活的场所、助推成才的平台、提升品质的载体、凝聚人心的品牌。
二、“女性公社”实施过程
从继承到发展，“女性公社”（以下简称公社）数年来主要做了以下方面工作。
1.加强组织建设，参与政治活动
公社隶属于学院分工会，全体女教工为当然会员。为推动组织的实质运转，学院党委及分工会帮助成立了公社理事会，负责日常工作。公社以创客笨鸟茶廊和中国茶谣馆为主要活动场所，定期开展活动。自2012年起，分工会每年投入三分之一的工会活动费支持其工作。
公社制定了管理章程，保障成员参与民主管理的权利。公社利用二级教代会平台参与学院管理，发出自己的声音。在讨论重大政策时，公社主动召集成员代表讨论，就涉及到会员利益的条款认真审议，并提出修改建议。公社建议分工会成立申诉委员会，并确保女教工在该委员会中的比例。
由于公社在政治上的积极作为，女教工的政治热情得到激发。她们自觉站在讲政治的高度，加强师德师风建设。从学校的相关考评以及学生评价来看，学院女教师师德教风建设位居前列。
2.加强研讨交流，提升业务水平
文化学院青年女教工较多，教学和科研能力相对薄弱。针对这一状况，公社主动配合有关部门做好工作，提升成员的业务水平。公社协助做好教授与青年教师“一对一”结对子工作。协调和组织好跨学科女教师在课题申报、教学合作等方面的沟通和整合。与督导组加强联系，对教学相对吃力的公社成员举行会诊，为她们尽快站稳讲台添些助力。
公社鼓励成员外出访学进修，为此积极向上级推荐人选。在分工会和公社的共同努力下，学院青年女教师在高访、留学、支教等项目上成绩喜人。
3．依托学科优势，投身社会服务
社会服务本是高校重要职能之一。“女性公社”依托成员所属的学科优势，积极整合力量，辅助学院相关活动和工作。公社一方面鼓励女教工积极参与社会实践，一方面在服务社会的活动中发挥团体的力量，从而将公社的影响从校园辐射到社会。
首先，公社搜集相关信息，在成员和服务对象之间搭建合作桥梁。如公社得知残运会专用服装设计的招标信息之后，马上告知服装系，全系教师积极参与，经过激烈角逐，黄玉冰老师方案最终中标夺魁，她也荣幸成为第八届残运会专用服装设计师。
其次，公社积极促成成员参与王旭烽院长领衔的课题项目，积极发挥优质资源的带动效应。王旭烽院长有着崇高的社会声望，她主持的生态文化和茶文化创意团队颇受领导和社会瞩目。公社主动协调和组织成员加入团队。跨学科人员的加盟，促成了诸如“安吉模式”研究、“徽杭古道民俗调查”等项目的成功。在王院长编导的话剧《中国茶谣》和《六羡歌》中，公社积极参与，在组织、舞美、茶艺指导、服装化妆等方面做了很多工作，展示出团体的力量和团结的形象。随着《中国茶谣》的长演不衰和影响日盛，学院女性团队也渐为人所知。
4．开展特色活动，焕发女性风采
公社除鼓励成员积极参加校院集体活动之外，自身也举办丰富多彩的活动。为提高活动的品质和品位，倡导健康、高雅的生活方式，公社要求活动突出“知性”、“美丽”、“亲切”的主题。
公社精心打造三八节日文化。公社与分工会商定，延续传统，每年节日组织符合女性特点的休闲出游或特色活动。比如2012年组织了三八节桐乡游，2016年组织了三八节女教工书画作品展和全校女教工免费畅饮活动等。
三、“女性公社”发展经验
几年来，公社从小到大，工作也从一般做到有些特色，影响力也走出了校内，公社参与的一些活动甚至引起了媒体的关注。总结取得一定成绩，简言之有以下经验：一是校工会、学院党政的全力支持和群众的信任与参与；二是尊重女性特点，有针对性地开展工作和活动；三是发挥知识群体的专业优势，让知识在实践中升华为实在价值，提升女性新形象，展示知性魅力；四是要有固定的活动场所和周密的方案；五是工作要有境界和突破口。新学院组建以来，公社借助王旭烽院长的声望，以充分发挥她的示范效应为突破口，
紧紧围绕“文化女性·创意人生”的理念，促成了公社的创新和转型。
四、下一步建设思路
为更好地经营公社这一来之不易的品牌，当前应该做好以下工作：
1．建立会员制运营模式。公社拟在适当时候面向全校女教工甚至社会招募一定会员，扩大公社规模影响。
2．以生态产品开发为目标的创意产业化。结合学校建立生态性创业型大学的目标，切合女教工特色，有计划开发创意特色生态产品，如十字绣，创意服饰等。利用学院茶文化楼的场所便利，展开更加频繁的茶艺培训活动。
3．会所运营常态化。创客笨鸟茶廊已经实现开放常态化，每天开放时间为上午10：00到晚上9：00，向全体会员以及有限度面向社会人士提供服务。计划每月安排一次讲座或者活动。
4.积极筹措运转资金。前期运转主要向学院党政以及校工会申请拨付。为弥补资金缺陷，规范管理，拟收取一定的会员费，积极争取企业赞助。
建设好“女性公社”任重道远。但只要坚持理念和贯彻既有思路，就一定能克服困难，迎来姹紫嫣红春满园的灿烂明天！
（艺术设计学院、人文·茶文化学院 供稿）
